資質がその人のあり方を決め、雰囲気だとかエネルギー感にそれが表れます。そして、この資質の偏りは、その人が何を優先的に大切にするかを示していて、例えば人間関係構築力の資質が上位に偏っている人は、必然的に人との関係性を損なわないことに意識を向けながら生きています。

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ストレングスファインダー®を活かすということは、自分の意識や行動に具体的に変化がなければ意味がないですよね？でも、書籍を読んだり、レポートを読んだりして資質のおおまかなイメージはつかめたとしても、実際には意識や行動の変化には結びつきづらいものです。

「ストレングスファインダー®がいいって聞いてやってみて、確かに当たってはいるけど、だから何なの…」という方は多いのかもしれません。なぜそうなるかと言えば、解説を読んだだけでは意識、行動をどう変えていくかの方向性までは示されていないからです。

ストレングスファインダー®で出てくる資質は、繰り返し現れる思考、感情、行動のパターンです。ストレングスファインダー®という名称から誤解されることが多いのですが、資質＝強みではありません。その資質の特徴・傾向ゆえに、時には強みにもなり、場合によっては弱みにもなり得るのです。

ストレングスファインダー®を開発した米国ギャラップ社では、資質を強みとして使っていることを「バルコニー使い」、ひょっとすると弱みとして使ってしまっているかもしれないことを「ベースメント(地下室)使い」と呼んでいます。

資質を薄暗い地下室に閉じ込めておくのか、それともお日さまのあたるバルコニーに上げるのか、わかり易い比喩表現ですよね！ストレングスファインダー®を活かすには、それぞれの資質ゆえのバルコニー状態とベースメント状態を理解する必要があるのです。

我々ストレングスコーチはすべての資質においてバルコニー、ベースメントを把握していますので、その人に合わせた適切なアドバイスができるのです。

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